“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，孔莊礦以開展安全宣教、隱患排查整治、隱患辨識(shí)科普和消除隱患演練活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全素質(zhì)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有效防治風(fēng)險(xiǎn)隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

織密“思想防護(hù)網(wǎng)”

該礦各單位利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、主題宣教等多種形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦典型事故案例和“三違”案例，以典型案例學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以案釋法、以案算賬、以賬警人”，同步細(xì)算各類案例對(duì)礦、科隊(duì)、個(gè)人造成的損失，組織職工談體會(huì)、講認(rèn)識(shí)，讓廣大職工知法規(guī)、曉后果、明得失、促規(guī)范，深刻吸取事故教訓(xùn)、提高安全防范意識(shí)。召開采掘系統(tǒng)安全約談會(huì)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，明確責(zé)任分工，樹牢安全發(fā)展理念、明晰安全工作職責(zé)、落實(shí)崗位安全責(zé)任。該礦各單位還深入開展“反驕破滿固本克難”活動(dòng)，通過大討論凝聚共識(shí)，明確干什么、怎么干、如何和以往不一樣地干，引導(dǎo)全員知難于心、知責(zé)于心、知行于心，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，迎難而上、砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)決打贏礦井扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

扣緊“風(fēng)險(xiǎn)隱患鏈”

該礦重點(diǎn)對(duì)照重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)開展重大隱患再排查、再治理活動(dòng)，由主要負(fù)責(zé)人組織、分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，超前防范和杜絕重大隱患的產(chǎn)生。分專業(yè)、分系統(tǒng)開展全覆蓋式的安全大檢查，全面摸清安全狀況、及時(shí)治理問題隱患，對(duì)較難解決的問題納入“兩個(gè)清單”跟蹤督辦，形成閉環(huán)管理。同時(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，生產(chǎn)職能科室針對(duì)重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位，安排安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)盯防，落實(shí)精準(zhǔn)監(jiān)管。緊盯生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)，做到各類突擊檢查、專項(xiàng)檢查、動(dòng)態(tài)檢查不斷線，堅(jiān)持“一檢查、一分析、一通報(bào)、一考核”，保持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，確保動(dòng)態(tài)管控到位。針對(duì)多單位在同一區(qū)域施工的地點(diǎn)，隱患多、距離遠(yuǎn)、條件差、任務(wù)重、以及人員緊張和設(shè)備檢修、更換等的單位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患可防可控。

用好“安全管控招”

該礦機(jī)關(guān)和生產(chǎn)輔助單位堅(jiān)決樹立為采掘一線服務(wù)的思想，生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)、防沖、地測(cè)等五大科室是采掘行動(dòng)的“指揮棒”，要具有為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想境界和專業(yè)水平，對(duì)各專業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施提級(jí)管控，嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)管控措施落實(shí)，盯得住現(xiàn)場(chǎng)、管得住現(xiàn)場(chǎng)、守得住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)礦井不放心的作業(yè)地點(diǎn)和區(qū)域心中有數(shù)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)的人和設(shè)備。該礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化全過程生產(chǎn)監(jiān)管，超前做好安全重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防控工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題實(shí)行“跟蹤式”管理，強(qiáng)化整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管控的閉環(huán)管理。與此同時(shí)，該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做好“安全生產(chǎn)月”期間的安全督查包保，嚴(yán)格執(zhí)行安全包保、干部帶值班、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管規(guī)定等制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防情況實(shí)行突擊檢查，確保應(yīng)急值守、現(xiàn)場(chǎng)盯防到位。各單位加強(qiáng)自主反“三違”，把狠反“三違”抓在平常，保證現(xiàn)場(chǎng)反“三違”的質(zhì)量和效果，確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

轉(zhuǎn)載于2025年6月25日《江蘇煤礦安全專刊》